Der "Dialog", um den es mir geht, ist nicht mit dem landläufigen Begriff Dialog gleichzusetzen. Es ist eine Form der Kommunikation, die sich an David Bohm und Martin Buber anlehnt. Im "Dialog" entsteht ein Raum, der es ermöglicht, Zusammenhänge und Beziehungen zu erkennen, die uns in anderen Gesprächsformen oft verborgen bleiben.
Unsere heutige Kommunikationsform ist vielfach Diskussion oder Monolog anstatt echter Dialog. Im Unternehmen birgt dieser Zustand ein erhebliches, oftmals unterschätztes unternehmerisches Risiko.
Die Einführung von "Dialog" in Unternehmen führt zu:
Wesentlicher Optimierung der Arbeitsprozesse durch dialogische Kommunikation
Qualitativer Veränderung der Unternehmenskultur als wesentliche Erleichterung für die Leitung und Führung
Effizienter Arbeit der Führungskräfte
Größerer Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden (Vermeiden der „inneren Kündigung“)
Bereicherung durch gemeinsames Denken im Austausch im Team
Dialogische Intelligenz ist ein Markenzeichen der Führung und des Unternehmens.
Sie sichern sich einen wesentlichen Kompetenz-vorteil in Ihrer Kommunikationsqualität gegenüber Ihren Mitbewerbern.
Sie möchten mehr darüber erfahren und in Ihrem Unternehmen dialogische Kompetenz nutzbringend einsetzen?
Gern stehe ich Ihnen für ein Erstgespräch zur Verfügung.
"Geh Du vor", sagte die Seele zum Körper, "auf mich hört er nicht. Vielleicht hört er auf Dich."
"Ich werde krank werden, dann wird er Zeit für Dich haben." sagte der Körper zur Seele.
© Ulrich Schaffer
Micha Mauersberger
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